El project management ha cambiado drásticamente en la última década. Con la introducción de herramientas digitales como Asana, Trello y Jira, así como metodologías ágiles como Scrum y Kanban, los equipos de proyecto ahora tienen más control y flexibilidad que nunca.

Estas herramientas permiten a los equipos gestionar tareas, colaborar en tiempo real y adaptarse a los cambios con mayor rapidez que los métodos tradicionales. Estas herramientas han facilitado una comunicación más fluida y una mayor transparencia en el progreso del proyecto.

Por ejemplo, Asana y Trello permiten a los miembros del equipo ver el estado de las tareas y los plazos en un formato visualmente accesible, mientras que Jira se centra en la gestión de tareas y el seguimiento de errores en proyectos de software.

La metodología ágil, por otro lado, promueve una gestión de proyectos iterativa y basada en la colaboración. Scrum y Kanban son ejemplos de marcos ágiles que ayudan a los equipos a priorizar y gestionar el trabajo de manera eficiente. Estos enfoques permiten a los equipos adaptarse a los cambios de manera más efectiva y a entregar valor al cliente de manera continua.